一、行业痛点

      1.物流成本高昂，传统生鲜电商都需冷链物流，生鲜需求频繁，难以久存，单次采购金额较小，物流配送成本问题突出。

      2.用户及时性需求，提前购买一周的生鲜食材会带来很大浪费，即时采购、体验、即时配送才更能满足用户需求。

      3.品质控制困难，生鲜产品标准化十分困难，产品持续供应也很成问题，往往造成品类不全，同时损耗率十分惊人。

      4.千家生鲜企业，9成亏损，生鲜电商被寄予厚望 ， 吸引大批企业和资本进入，企业数量一度达到 4000多家 。然而，只有1%实现了盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损 。

二、生鲜新零售的发展趋势

      1.品质化，通过对接全供应链，为生鲜消费者提供更多优选、高品质的产品和服务。

      2.进社区，以钱大妈为例，以社区店为前置仓提供闪电送、当日达、次日达，为消费者打造更快更近的便利渠道。

      3.结合服务，在线下超市升级“吃”的体验，提供半成品、成品、代加工等服务，甚至提供厨艺培训和体验沙龙。

      4.线上线下融合，随着生鲜消费需求逐步升级，线上平台与零售实体融合发展，为消费者带来更多便利、多元的生鲜消费体验。

三、解决方案

整体设计

功能亮点